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西點學(xué)生必須要懂得報效國家
已有207年歷史的美國西點軍校為美國培育出了3700多位將軍和兩位總統(tǒng)。西點軍校究竟如何培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力？近日，西點軍校校長哈根貝克將軍接受采問，透露了該校培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的一些具體做法。
問：在培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力上，西點軍校特別強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的“品格”。我們的學(xué)員來自全國各地，代表美國的現(xiàn)在和未來。從入學(xué)第一天開始，我們的學(xué)員就要適應(yīng)西點的氛圍和高標準。這里的最低標準很高，但我們不是為了淘汰而淘汰，相反，我們相信只要學(xué)員堅忍不拔，他們就能達到標準，不被淘汰。
在西點，前兩年是沒有選修課的，必修課一共30門。第一年，我們主要培養(yǎng)學(xué)生的“遵從”意識，培養(yǎng)他們的團隊精神，讓他們知道，很多事情不是他們自己可以做到的，只有團隊合作才能帶來成功。
問：我們經(jīng)常在電影里看到西點軍校，學(xué)生往往會說：“是的，長官”、“不是，長官”。這說明西點軍校是一個非常講紀律的地方。那么，在嚴格的紀律下，西點軍校是如何鼓勵創(chuàng)新的呢？
哈根貝克：紀律對美國軍校和西點軍校來說都非常重要，但是我們不希望他們成為機械人。我們把學(xué)生帶出教室，給他們實踐的機會，讓他們能在實踐中鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力，這樣他們就可以知道，什么事情是有調(diào)整余地的在些項目中我們將學(xué)生至于互動的環(huán)境下，比如我們模擬一些美國軍隊在伊拉克面對的情形，一個學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)行動，一個學(xué)生制定計劃，一個學(xué)生執(zhí)行計劃，如果他們進行的好，我們會高題目的難度。
問：在中國，很多畢業(yè)生選擇成為軍人，是因為軍隊能提供他們一份穩(wěn)定的工作。您認為加入西點軍校的學(xué)生也是找一個穩(wěn)定的工作嗎？
問：如果想成為美國商界的領(lǐng)導(dǎo)者，能從西點軍校學(xué)到什么？
哈根貝克：我們和美國的一些商界領(lǐng)導(dǎo)人也有合作。
金融危機也給我們了一個答案，如果商界更注重倫理，那么是不是金融危機就不會出現(xiàn)？美國的一些產(chǎn)業(yè)，可能受到了倫理不足、道德缺乏的影響，以至于造成整個產(chǎn)業(yè)的毀滅。
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